1、永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。
2、把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
3、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
4、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话；所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
5、关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
6、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
7、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
8、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
9、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
10、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
11、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
12、所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
13、多花点时间在你的其他员工身上。
14、人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。
15、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
16、免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
17、绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
18、短暂的**是不值钱的，只有持久的**才是赚钱的。
19、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的**。
20、80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
21、可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
22、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
23、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
24、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
25、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
26、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
27、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
28、80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
29、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
30、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
31、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
32、没有失败者，只有幸运者。
33、当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
35、只为成功找方法，不为失败找理由。
36、商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
37、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
38、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
39、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
40、有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。
41、不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
42、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
43、做小了，一定要做到独特。
44、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
45、权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。
46、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
47、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
48、ldquo;营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
49、每个人都应学会认真做事，大度做人。
50、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
51、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
52、有时候死扛下去总是会有机会的。
53、什么都想自己干，这个世界上你干不完。
54、什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
55、很多人可以抄袭我们的创意，我们的模式，但是他们抄袭不了我们付出的努力、付出的汗水。