1、顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
2、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
3、态度决定一切，细节决定成败。
4、每天自我检讨，品质自然更好。
5、追求客户满意，是你我的责任。
6、在格鲁夫“偏执狂式”的管理，英特尔成为了世界上最大的电脑芯片公司。
7、品质是做出来的，不是检验出来的。
8、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
9、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。
10、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
11、超级畅销书《基业长青》作者吉姆?柯林斯2001年的作品，是该年度《商业周刊》的十佳商业书。
12、世界第一CEO自传。本书英文版2001年9月11日出版，立即在Amazon销售排行榜上名列第五。这本书稿酬高达700万美元，被全球翘首以待的经理人奉为“CEO的圣经”。
13、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
14、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
15、因为这本书，汤姆?彼得斯（第一作者）也从麦肯锡公司的一个“无关紧要的人”，步入世界顶级管理学大师的行列。
16、只有偏执狂才能生存》
17、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
18、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
19、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
20、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。(lz13.cn
21、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
22、不接受不良品，不制造不良品，
23、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
24、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
25、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
26、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
27、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
28、累积点滴改进，迈向完美品质
29、孙子兵法》为我国春秋时代孙武所著，距今已2500多年，是中国同时也是世界现存最古老的一部兵书，一直为历代政治家、军事家、商人、学者奉为至宝。
30、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
31、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
32、巴菲特是这样推荐这本书的：“杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。”
33、工作标准是零缺陷，而不是差不多就好
34、本书揭示了他看似简单又极其深刻的投资原则：注重股票的内在价值，买进市值低于其内在价值的股票，长期持有，重视企业的盈利能力，不理会市场变化，也不担心短期的股价波动。
35、美国前卫生教育和福利部部长约翰?W?加德纳对这本书的评价是，“这是一本每个经理人都值得一读的书。”
36、信誉来源于品质，品质来源于素质
37、努力是将工作做完，用心是将工作做好
38、杜拉克管理思想全书》
40、质量是企业的生命，安全是职工的生命
41、这本书的全部魅力来自于巴菲特本人——1956年以100美元起家，迄今为止个人资产已超过160亿美元的“世界头号股王”。
42、年吉姆?柯林斯的著作。这本书研究了18个“基业常青”——高度成功、富有生命力的公司的经验，包括沃尔马特、惠普、宝洁、3M和索尼等行业领袖。
43、值得一提的是，科特勒在其《市场营销管理-亚洲版》一书中，也引用了《孙子兵法》的论述。
44、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
45、全员都要参与到成本管理中
46、质量是水，企业是舟，水能载舟亦能覆舟
47、虽然彼得?杜拉克的大多数管理学著作出版于1982年以前，但《福布斯》杂志还是尊称他为一个世纪以来全世界最有影响的 “现代管理之父”。
48、企业管理语录精选：
49、以科技为动力，以质量求生存。
50、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
51、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
52、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
53、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
54、基业长青：理想公司的成功理念》
55、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
56、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
57、上下沟通达共识，左右协调求进步
58、美国著名高等学府如哈佛大学商学院，也把《孙子兵法》融入了MBA的战略课程中。
59、本书作者是被认为美国最具创新精神的企业家——英特尔前CEO安德鲁?格鲁夫，这是他1992年的著作，是公认的商务必读书和当代领导艺术的经典之作。
60、全书共13篇，约6000字，是一部公认的最权威的“军事战略”著作，同时也被视为战略管理、成本管理、市场营销以及通过竞争获取事业成功的哲学书。
61、多年前，美国《广告时代》杂志约请年轻的营销专家里斯和特劳特撰写一系列有关营销和广告新思维的文章，总标题就是“定位的时代”。20年后，定位思想已经深入人心。
62、追求卓越：美国最佳管理公司案例》
63、参与TMP的人越多，效果就会越显著
64、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
65、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
66、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
67、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
68、控制每一道工序，做好每一件产品
69、求中外企业管理经典语录和著作：
70、次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
71、次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
72、亚马逊书店对这本书的赞美之语是，“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”
73、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
74、创新突破稳定品质，落实管理提高效率
75、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
76、推动全员品管活动，提高全员工作素质
77、有品质才有市场，有改善才有进步