1、只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。
2、等二看三落空，一想二干三成功。
3、客户并不依附我们而存在，而我们却要依附于客户而存在。
4、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
5、不要对挫折叹气，姑且把这一切看成是在你成大事之前，必须经受的准备工作。
6、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
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8、管理的最高境界，就是自己管自己。
9、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
10、很多的制度不能彻底的实施是来自老板的自我和无常！老板是企业执行第一推动力，也是执行的第一障碍！要想执行别人先把自己执行了！
11、莫向不幸屈服，应该更大胆、更积极地向不幸挑战！
12、勤奋、好学，是你成功的基础，怠惰是贫穷的制造厂。
13、有一分耕耘，就有一分收获。
15、执行不力几大病症：制度缺位、人员平庸、文化迷失！执行病症的三大有效良药：对制度—没有条件！对人员—没有借口！对文化—没有不可能！
16、能人中的首善大肆表彰，能人中的首恶坚决拿下，有功多从下属开始奖励，有过多从上司开始惩罚，这样可以促使上下团结一致，形成巨大的行动力和凝聚力。
17、执行讲究果因关系，先讲成果再讲原因，没有成果就没有原因。先讲原因会让他找到找借口的力量；先讲成果，再讲原因让他难以自圆其说。
18、没有完美的个人，只有完美的团队。
19、企业语录：
20、每天进一步，踏上成功路。
21、你不勇敢，没人替你坚强。
22、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运。
23、要有好的灌溉，才有好的成果。
24、正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。
25、你必须对你所做的事充满**，否则，你就没办法坚持下去。
26、成功者找方法，失败者找借口。
27、勤俭节约、爱护公物，以厂为家，共同发展。
28、找方法才能成功，找借口只有失败。
29、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力！
30、追求客户满意。是你我的责任。
31、经营从心开始，什么事都会迎刃而解。
32、想干肯干有舞台，能干干成有嘉奖。
33、好的战略，还需要好的战略执行。
34、登高望远，举重若轻；永不放弃，永不认输。
35、奖要舍得，奖要奖得心花怒放！罚要狠心，罚要罚得心惊胆战！奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。
36、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。
37、宁要不完美的改革，不要不改革的危机。
38、推着走的，易变成障碍，自愿干的，会成为坦途。
39、企业激励语录：
40、真心服务读者，才能真正赢得读者。
41、没有行动的理想是白日梦，没有理想的行动是噩梦。
42、超越自我，追求卓越，勇创一流，勇创新高。
43、文化留人，事业留人；愿景留人，待遇留人。
44、以质量求生存，以改革求发展。
45、未来的文盲将是那些没有知识和不会更新知识的人。成年人被淘汰的最主要原因是学习能力下降。
46、提高售后服务质量，提升客户满意程度。
47、以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀。
48、做好产品包装工作，保障产品最终质量。
49、做优秀员工，出精品图书，创一流企业。
50、两点之间最短的距离并不一定是直线。
51、安全保证生产，生产必须安全。
52、上下沟通达共识，左右协调求进步。
53、让自己去适应环境，因为环境永远不会来适应你。
54、不要满足于预测客户潜在的需求，而要去创造需求。
55、发现问题马上报，及时处理要做好。
56、信以立身，仁以待人，敬以处事。
57、客户的需求需要去创造。在电灯发明以前，没有人有这种需求。
58、网内存知己，天涯若比邻。
59、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
60、找方法才能成功，找借口只会失败。
61、安全是企业的生命，质量是效益的源泉。
62、积极借鉴、为我所用、善于创新、加速成长。
63、如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的习惯！如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任！
64、你的境界有多高，你的事业才能有多大。
65、忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。
66、最有效的资本是我们的信誉，它24小时不停为我们工作。
67、明确工作标准，品质一定会更稳。
68、同心才能走的更远、同德才能走的更近。
69、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
70、小成功靠个人，大成功靠团队。
71、达不到目标的原因只有一个，就是你不知道自己的目标是什么。
72、团结一条心，石头变成金。
73、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。
74、少给员工讲品德，多给员工讲应得。
75、一个不完善的制度，透过好的执行惯性，也会拿到成果，只是成果不是最好而已。而好的制度没有好的执行惯性，照样拿不到好的成果！有力的执行优先于更好的制度！
76、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。
77、别用鲜血换教训、应借教训免血泪。
78、有卓越的团队，才有卓越的企业。
79、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
80、千思万想不如你追我赶，脑动心动何不立即行动！
81、有计划地搞好业务剥离，全力聚焦核心竞争能力。
82、对工程负责，让用户满意。
83、把复杂的工作简单化，把简单的事情做彻底。